Kathrin Kroenig

Author Archives: Kathrin Kroenig

Der Discovery Sprint-Pilotengruppe

28-TAGE-LERNSPRINT

Der Discovery Sprint.
Standortbestimmung und Entwicklungsplan.

Mit Kathrin Kroenig.

Pilot|28. April bis 26. Mai 2021 |auf Deutsch

Der erste Schritt für die Weiterentwicklung Deiner Führungsfähigkeit ist die Klarheit über den Status Quo und wo es hingehen soll. 

Der Discovery Sprint ist also eine Standort-Bestimmung. Dabei geht es weniger darum, Führungsfähigkeiten zu messen, sondern eher darum, Dich analytisch zu betrachten, welchen Anforderungen Du gegenüber stehst, wo Deine Prioritäten liegen und wo Deine Lernfelder.

Das Ergebnis: Klarheit und mehr Selbst-Bewusstsein sowie ein selbsterstellter Plan über Deine zukünftige Entwicklung.

  • 28 Tage, für eine Standort-Bestimmung Deiner Führung
  • Drei interaktive Workshops mit Leadership-Expertin Kathrin
  • Täglich ein kurzer Impuls über die Intao-App
  • Erfahrungsaustausch und Kontakt zu Kathrin über die digitale Community

Bitte trage Dich hier nur ein, wenn Du von Deiner HR-Abteilung eingeladen wurdest oder wenn Du bereits seit letztem Jahr Teilnehmer/ Teilnehmerin der Leadership Journey  bist.
Wenn Du Dich sonst für unser Programm interessierst, dann schreib uns gerne an - die nächsten Gruppen starten im Juni.

So läuft's ab

  • Kick-off am 28.4. | 15:30-17:00
  • Workshop 2: Check-In am 12.5. | 15:30-17:00 Uhr
  • Workshop 3: Der Entwicklungs-Plan am 26.5. | 15:30-17:00 Uhr
  • Zu Beginn geht es vor allem um Deine Rollen und Ziele, im zweiten Teil widmen wir uns den persönlichen Aspekten von Führung und im dritten Teil dem Miteinander.
  • Jeden Tag begleiten wir Dich mit einem kurzer Spark über die App.
  • Du teilst Deine Erkenntnisse in der Community und hast da auch Zugriff auf Kathrin, wenn Fragen auftauchen.
  • Wenn Du magst, teilen wir Dir am Anfang einen Tandem-Partner zu, mit dem Du für die vier Wochen enger zusammen arbeitest, um wirklich dran zu bleiben und sich intensiver auszutauschen.

Dein Nutzen

  • Du wirst Dir Deiner Ziele klar bewusst
  • Du betrachtest Deine unterschiedlichen Rollen und analysierst, wie gut Du sie erfüllst
  • Du findest raus, wo Du Entwicklungs-Bedarf hast
  • Du findest Klarheit und Fokus, wofür Du Energien verwenden willst
  • Du schreibst Dir Deinen eigenen Entwicklungsplan

Über Kathrin

Kathrin ist Arbeitspsychologin. Sie hat Intao (mit-)gegründet, weil sie fest daran glaubt, dass Menschen Unglaubliches bewerkstelligen können, wenn sie  nur wollen. Mit der Leadership Journey geht für sie ein langgehegter Wunsch in Erfüllung, all denjenigen, die die beste Version ihrer selbst sein wollen, individuelle Unterstützung geben zu können.

Bitte trage Dich hier nur ein, wenn Du von Deiner HR-Abteilung eingeladen wurdest oder wenn Du bereits seit letztem Jahr Teilnehmer/ Teilnehmerin der Leadership Journey  bist.
Wenn Du Dich sonst für unser Programm interessierst, dann schreib uns gerne an - die nächsten Gruppen starten im Juni.


Häufig gestellte Fragen.
Alles, was Du noch wissen willst.

Was genau ist die Leadership Journey?

Die Leadership Journey ist ein Abo für die individualisierte Begleitung der persönlichen Entwicklung von Führungskräften. Es geht los mit dem Discovery Sprint, der eine Standortbestimmung ist. Die Teilnehmenden reflektieren Ihre Rollen, Ziele und Entwicklungsfelder. Das Ergebnis dieses ersten Sprints ist ein selbsterstellter Entwicklungsplan.

 

Welches Modell liegt dem Ganzen zugrunde?

Die Basis für die Leadership Journey ist der Leadership Compass. Dabei handelt es sich um ein Entwicklungs-Modell, das alle wichtigen Lernfelder moderner Führung abdeckt. Es ist nicht gedacht als psychometrischer Test, sondern als Reflexions- und Analyse-Tool für die Lernenden. Es kommt sowohl im Discovery Sprint zum Einsatz als auch für die Kategorisierung der danach auszuwählenden Themen-Sprints.

Was versteht Ihr bei Intao unter Leadership?

Wir finden es nicht mehr zeitgemäß, Führung als formale Rolle zu definieren. Für uns geht es bei Leadership um das 'Bewirken-Wollen'. Führung kann durchaus unbewusst geschehen - eigentlich immer dann, wenn man versucht, etwas zu beeinflussen - nie ist Führung aber ohne Richtung. Das heißt, für uns bedeutet Führung, die Verantwortung fürs Gestalten zu übernehmen. Und damit geht Führung uns alle an.

Was ist ein Sprint?

Sprints sind das Standard-Format der Leadership Journey. Sie dauern bei uns 28 Tage und sind die fokussierte Beschäftigung mit einem bestimmten Aspekt. Sprints bestehen aus kurzen, interaktiven Workshops, dem Austausch in der digitalen Community und täglichen Impulsen vom Digitalen Mentor. 

Die Sprints werden von und mit unseren Experten-Partnern gestaltet mit dem Gedanken: "Wie können wir die 28 Tage so gestalten, dass sie den größtmöglichen Effekt haben?" Es geht nicht um das Dozieren über hochkarätigen Input, sondern darum, wie die neuen, selbst erarbeiteten Erkenntnisse nachhaltig ins eigene Empfinden und Verhalten integriert werden. So dass sie am Ende des Sprints zum Teil deiner Persönlichkeit geworden sind.

 

Was ist, wenn ich nicht bei allen Workshops dabei sein kann?

Das ist kein Problem. Wir stellen die inhaltlichen Aspekte eines Workshops immer auch als Video o.ä. zur Verfügung. Natürlich verpasst Du dann den Live-Austausch mit den anderen Teilnehmenden, kannst aber trotzdem dranbleiben und weitermachen.

Wie zeitintensiv ist so ein Sprint?

Die Sprints beinhalten 4-6 Stunden Live-Workshop-Zeit verteilt über die vier Wochen. Außerdem solltest Du jeden Tag 10 Minuten zur Bearbeitung des Sparks einplanen. Insgesamt verbringst zu also 11-13 Stunden mit dem Thema. Jetzt krieg bloß keinen Schreck: 10 Minuten am Tag hat jeder! Morgens beim Kaffee, in der kurzen Pause zwischendurch oder nach dem Abendessen... Du kannst in der App die Zeit einstellen, wann Du Deine Erinnerung erhalten willst. Easy!

Was ist die Intao-App?

Die Intao-App oder der 'Digitale Mentor' wie wir sagen, ist das Tool, das wir speziell für die Anforderungen persönlichen Lernens entwickelt haben. Hier erfährst Du mehr.

 

Wie ist das mit dem Datenschutz?

Der ist uns enorm wichtig! Wir erheben nur sehr wenige personenbezogene Daten (Name und E-Mail) und erstellen keinerlei individualisierte Berichte. Das heißt, wir können nicht sagen, wer was wann wie lernt. Zur Verbesserung unserer App, analysieren wir Nutzerdaten, aber immer anonymisiert und ausgewertet für Gruppen. Für mehr Informationen, lies gerne hier weiter.

 

Bitte trage Dich hier nur ein, wenn Du von Deiner HR-Abteilung eingeladen wurdest oder wenn Du bereits seit letztem Jahr Teilnehmer/ Teilnehmerin der Leadership Journey  bist.
Wenn Du Dich sonst für unser Programm interessierst, dann schreib uns gerne an - die nächsten Gruppen starten im Juni.

Emotions 101

28-DAY-LEARNING-SPRINT

Emotions 101.
Emotion-Management for
lower stress-levels and more balance.

With Mila Vogel.

May 10 until June 07, 2021 |In German

Emotions have a massive influence on our general condition. Nothing else - aside from physical symptoms - even comes close.

In spite of their importance to us, few of us have learned to understand and influence their emotions. The subject 'Emotion-Management' is not taught at school.

The good news: It is absolutely possible to have an influence on your emotional well-being and it is a skill you can learn and train.

In this sprint you will learn to understand your emotions and 

  • 28 Days to improve your ability to cope with your own emotions
  • Three interactive workshops with emotion-expert Mila
  • Daily learning impulses via the Intao-app
  • Social learning and access to Mila via the digital community
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SECURE YOUR SPOT

Dein Nutzen

  • Du verstehst dich, dein Verhalten und deine Empfindungen besser
  • Du erhältst tiefe Erkenntnisse darüber, weshalb du wann gestresst bist und was du dagegen tun kannst
  • Du erkennst deine „Knöpfe“ und erfährst, wie du auf gesunde Weise damit umgehen kannst, wenn diese gedrückt werden / du emotional getriggert wirst
  • Du lernst, wie du mit deinen Energien haushalten kannst, indem du deine Gefühlskräfte nutzt
  • Du bekommst praxistaugliche Übungen zur Stärkung deiner Resilienz und Balance an die Hand
  • Du erlernst Techniken zur emotionalen Hygiene, um dich im  täglichen Miteinander vor emotionalen Ansteckungen oder Kettenreaktionen zu schützen 

Die Inhalte

  • Die häufigsten Irrtümer in Bezug auf Emotionen
  • Der schnelle Weg zur Emotion - der bedachte Weg zum Gefühl
  • Die 6 Grundgefühle und ihre Bewertungen
  • Die Gedanken-Gefühlsschleife
  • Wie Gedanken und Gefühle deine Persönlichkeit formen 
  • Welche emotionalen Überlebensstrategien gibt es? Welche nutzt du überwiegend?
  • Weshalb wir alle Gefühle brauchen
  • Die 4 neurologischen Grundmotive
  • Persönlichkeit, Motivstruktur und Glücksempfinden
  • Übungen zur täglichen emotionalen Hygiene und Resilienz

So läuft's ab

  • Kick-off am...
  • Workshop 2...
  • Workshop 3...
  • Dazwischen jeden Tag...
  • In der Community...
  • Wenn Du magst, teilen wir am Anfang Lern-Partner ein

Über Mila

Mila ist Gründerin des Emotional Business Institutes. Mit ihrer Arbeit unterstützt sie menschen dabei, einen authentischen Umgang mit eigenen Emotionen und denen anderer zu finden. Einen Umgang, der einen echten Kontakt möglich macht und die Voraussetzungen schafft für einen Kulturwandel in Unternehmen.

Unsere Lern-Sprints sind echte Nachhaltigkeits-Bomben: Statt einzelner Module legst Du 28 Tage den Fokus auf ein Thema. In der perfekten Methoden-Kombination aus Live-Workshops, täglichen kurzen Lerneinheiten mit dem Digitalen Mentor und im sozialen Austausch in der Community.

Die Sprints gibt's einzeln oder im Abo in der Leadership Journey.


AM SPRINT TEILNEHMEN

*Stell sicher, dass Du die E-Mail nutzt, mit der Du bei Intao registriert bist. Solltest Du Dir nicht sicher sein, kannst Du in der App unter 'Einstellungen' nachsehen oder ggf. unseren Support kontaktieren

Michaela Vogel

Mila Vogel.

I am Mila Vogel. I support leaders and multipliers in finding an authentic way of dealing with their own emotions and those of others. A way of dealing that makes genuine contact possible and creates the conditions for a cultural change in companies.

I am an empath and analyst, a free spirit with a penchant for structure.

Quite the antithesis? That's what I thought for a long time.

In my 11 years of self-employed work as a trainer and coach, I have coached, accompanied and supported specialists and managers from a wide range of industries in overcoming a range of crisis situations.

In the process, the realisation deepened in me that the neglect of our emotional side and the overemphasis on the so-called
Homo Economicus, who acts in a strictly rational and profit-oriented manner, has devastating consequences. Encouraged traits are amplified, the others wither away. People suffer or feel empty because they work against their values or block out disturbing emotions.

And I could relate to that very well. I myself am an emotional person. And that seemed to me to be an outright contradiction to my claim of competence and professionalism.

Until, thanks to various inner and outer processes, I learned to appreciate the value of my sensations and their messages. Until I understood that we have multiple intelligences, of which ratio is only one part, albeit an important one.

My drive is to make this tangible for others. When we are in contact with ourselves, true connection becomes possible. Where we bring ourselves in as whole beings, we can bring about the urgently needed change.

At Intao Mila is a partner for all sprints focusing on Emotional Mastery

Mila Vogel.

I am Mila Vogel. I support leaders and multipliers in finding an authentic way of dealing with their own emotions and those of others. A way of dealing that makes genuine contact possible and creates the conditions for a cultural change in companies.

I am an empath and analyst, a free spirit with a penchant for structure.

Quite the antithesis? That's what I thought for a long time.

In my 11 years of self-employed work as a trainer and coach, I have coached, accompanied and supported specialists and managers from a wide range of industries in overcoming a range of crisis situations.

In the process, the realisation deepened in me that the neglect of our emotional side and the overemphasis on the so-called
Homo Economicus, who acts in a strictly rational and profit-oriented manner, has devastating consequences. Encouraged traits are amplified, the others wither away. People suffer or feel empty because they work against their values or block out disturbing emotions.

And I could relate to that very well. I myself am an emotional person. And that seemed to me to be an outright contradiction to my claim of competence and professionalism.

Until, thanks to various inner and outer processes, I learned to appreciate the value of my sensations and their messages. Until I understood that we have multiple intelligences, of which ratio is only one part, albeit an important one.

My drive is to make this tangible for others. When we are in contact with ourselves, true connection becomes possible. Where we bring ourselves in as whole beings, we can bring about the urgently needed change.

At Intao Mila is a partner for all sprints focusing on Emotional Mastery

Understanding motives

Understanding motives.
Leading different types of people.

With Susanne Westphal

September 17th, 2020 | 1:30-3:00 pm| in German

If leadership is about empowering others to be their best and to provide a framework for outstanding performance, then the following must be crucial: What is it that drives every individual? What do my team members need in order to feel motivated and rewarded? We are discussing human motivation with Susanne Westphal.

About Susanne Westphal

Susanne has been a consultant, trainer and executive coach for the past 20 years. She is the founder of the Institut fuer Arbeitslust. Her motto: Enjoying every minute to create outstanding results

Introductory price €29

Our Masterclasses are a blended learning concept. We combine the best from two worlds: Live, interactive Masterclasses accompanied with a series of nudges via our Digital Mentor. Turning learning from an event into a process.
Our Masterclasses can be booked as single events or as part of the Leadership Journey.


*Make sure to use the email that is registered with Intao. If you are unsure, you can find it in the Intao-app under 'Settings' or contact our support.

Leadership and decision-making

Leadership and decision-making.
Letting go of the illusion of being in control.

With Christina Grubendorfer

November 10th, 2020 | 11:00-12:30 am

The language of this Masterclass is German.

Being in control has always been an illusion. The recent months have made it obvious: There is no such thing. Christina Grubendorfer discusses with us how leadership and decision-making work without the illusion of control.

About Christina Grubendorfer

For the past 20 years, Christina has supported companies as systemic consultant. Her areas of expertise: The future of organisations, shaping an attractive world of work, leadership, change and transformation.

Introductory price €29

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Our Masterclasses can be booked as single events or as part of the Learning Journey.


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New Leadership

New Leadership.
From chess master to gardener.

With Marcus Raitner

September 1st, 2020 | 10:00-11:30 am | In German

Leadership is changing and here is how. In our very first masterclass of the Leadership Journey series, Marcus Raitner discusses the most important differences between leadership yesterday and tomorrow: Among other things, we will be speaking about purpose and trust, about diversity and empathy.

About Marcus Raitner

Marcus is convinced that it's possible to teach elephants how to dance. Since 2015 he has been supporting the BMW Group IT on their journey to an agile organisation. He has hMarcus ist überzeugt, dass Elefanten tanzen können. He has his own blog and has just published his Manifesto of New Leadership.

Introductory price €29

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Building a team culture of trust

Building a team culture of trust.
Even digitally.

With Katrin Grunwald

November 19th, 2020 | 1:30-3:00 pm

The language of this Masterclass is German.

No leadership without trust. Not in the pat and definitely not in a complex, digitalised world. In this masterclass, we discuss what it takes to intentionally build a team culture of trust. Also or maybe even in particular in a virtual working environment.

About Katrin Grunwald

Katrin is a certified consultant for organisational - and team-development. After eight years as HR Developer in the corporate world, she now has a focus on organisational and team development and the coaching of first-time leaders.

Introductory price €29

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New technologies and the future of work

New technologies
and the future of work.

With Dorothee Toereki.

December 8th, 2020 | 1:30-3:00 pm| in German

New technologies are the biggest driver for the changes in our work environment. They are changing the rules of the system as we know it. In this masterclass, we look at the influence Cloudservices, APIs, AI and Blockchain have on our reality.

About Dorothee Toereki

Dorothee is all about creating awareness of the effects of digitalisation on companies, the administration and society. In the past, she worked on that as Digital Advisor for IBM and Director of Digitisation for the Boysen Group.
Today, she is a keynote speaker, lecturer and facilitator.

Introductory price €29

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From feedback to feedforward

From feedback to feedforward.
Building a learning culture.

With Kathrin Kroenig

October 22nd, 2020 | 08:30-10:00 am| in German

It used to be all about constructive criticism. Not so much anymore - now it's about learning together to things better. Who made the mistake is less important, as is the mistake itself. What it's about is the following: What can we take away from it? And that is based on the right mindset and solution-focused communication.

Your Takeaways

  • Remove your own inner barriers: How solution-focused are you?
  • Practice how to phrase feedforward
  • Learn how to change your team culture

About Kathrin Kroenig

Kathrin is an organisational psychologist and co-founder of Intao. Her career has always been about 'The role of humans in organisations'. Her focus today are New Work, leadership and the future of learning. 

Introductory price €29

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Kathrin Kroenig

Kathrin Kroenig.

Kathrin is an organisational psychologist and co-founder of Intao. Her entire career - be it as employee in HR Development, as coach or now as entrepreneur - has been about people as the key factor of company success.
She is building bridges between the old and the new world of work. Her core areas of expertise are leadership, change and the future of learning.

For the Intao Leadership Journey, Kathrin is the partner for the topic 'From feedback to feedforward'.

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