Author Archives: Jennifer Gajdiç
Author Archives: Jennifer Gajdiç
Nicole Schober entwickelt und leitet seit 19 Jahren Projekte und Workshops für Unternehmen, immer mit dem Fokus, neue Lösungsansätze für die Organisations- und Teamentwicklung zu finden. Schwerpunkt ist dabei, den kulturellen Wandel von Organisationen durch Co-Creation und agile Zusammenarbeit zu fördern und zu gestalten.
Continue readingSelbstermächtigung ist der Prozess, stärker und selbstbewusster zu werden. Es geht darum, sich wieder mit der inneren Freiheit zu verbinden, sich selbst zu zeigen und seinen vollen Beitrag zu leisten. In diesem Lab werden wir über diese Freiheit sprechen und darüber, wie man sie erkennt, darüber, was einen derzeit davon abhalten könnte, sich voll und ganz zu zeigen und seinen einzigartigen Beitrag zu leisten.
Continue readingCoaching spielt eine große Rolle bei der Co-Kreativen Führung. Und das alles läuft darauf hinaus, dass Coaching, einfach ausgedrückt, eine höhere Form der Kommunikation und des Seins ist.
Continue readingWie können Teams den Übergang in eine neue Arbeitswelt gestalten? Was brauchen Teams, um mit komplexen und unerwarteten Herausforderungen umzugehen? Wie können Teams ihre Wirksamkeit steigern?
Continue readingWas die meisten übersehen, ist, dass die Kommunikationspannen in der Regel beim Zuhören und nicht beim Sprechen auftreten. Einfach ausgedrückt: Wir wissen nicht, wie wir zuhören sollen. Wir können zwar hören, aber Zuhören ist etwas anderes, und wenn man lernt, wirklich zuzuhören, kann man die Tür zu neuen Welten der Möglichkeiten öffnen.
Continue readingChris Majer ist der Gründer des Human Potential Project. Seit 30 Jahren entwickeln er und sein Team hochwirksame Trainingsprogramme für Kunden, die von Hightech-Start-ups bis hin zu Fortune-100-Unternehmen wie Microsoft, Intel, Nike, Allianz und AT&T reichen, und setzen diese um.
Continue readingDas Agile Modell gibt nur wenige Prinzipien vor, was zu einem breiten Rahmen führt, der es den Teams erlaubt, zu entscheiden, wie sie den tatsächlichen Prozess auf der Grundlage der Methodik umsetzen wollen.
Continue readingSoufiene hat über 15 Jahre lang als Entwickler, Scrum Master, Teamleiter und Head of Software an der Entwicklung von Software mitgewirkt. Heute unterstützt er Software-Teams und -Abteilungen dabei, ihr Potenzial durch Personalverstärkung, Führungs- und Prozessberatung und Coaching auszuschöpfen.
Continue readingIn diesem Lab erhältst Du ein Fundament an Führungskompetenzen, die für die Wertschöpfung Deines Unternehmens, Deines Teams, Deiner Person und letztlich auch Deiner Karriere unerlässlich sind.
Continue readingGut geführte Meetings sparen Zeit, schaffen mehr Zufriedenheit und verbessern die Performance der Beteiligten.
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