Die Plattform.
Die perfekte Kombination aus Formaten, Kanälen, Technologie und menschlicher Interaktion.
Für nachhaltige Entwicklung.
Leadership braucht
mehr als 'Lernen'.
Ganzheitliche Entwicklung erfordert Bewusstheit, Reflexion,
Empathie, Entschlossenheit und Gewohnheit.
Deshalb kombiniert unsere Plattform die unterschiedlichsten Kanäle, Formate und Tools zu einer motivierenden Reise.
Selbst-Assessment:
Der Leadership Kompass.
Eine geführte Reflexion zur Standortbestimmung.
Um sich als Leader weiterzuentwickeln, braucht man sowohl eine innere Landkarte, welche Aspekte eine Rolle spielen als auch einen Eindruck davon, wo man steht:
Wo bin ich stark, wo muss ich etwas loslassen, wo etwas dazulernen?!
Der Leadership Kompass ist ein Entwicklungs-Modell, das genau das leistet.
Der Digitale Mentor.
Mit dem Nudge-Prinzip in der Spur bleiben. Kleine Impulse, große Wirkung.
Das Rückgrat unserer Plattform:
Der Digitale Mentor gibt täglich einen kurzen Impuls. So weckt Intao Neugier, eröffnet Perspektiven, regt zur Reflexion an und stellt sicher, dass eine nachhaltige Veränderung eintritt. Denn nur so lernt man die 'neue Art der Führung'.
Peer-Learning.
Engagement und Austausch.
Lernen ist von Natur aus ein sozialer Prozess. Impact Calls (Monats-Fokus, Peer-Coaching und Women Leader Calls, um einige zu nennen) fördern die Verbindung.
Live-Workshops
und Coachings.
Mit unseren Partnern.
Transformations- und Coaching-Expertise mit Herz und Seele.
Menschliche Interaktion und Dialog sind wohl immer noch die kraftvollsten Motivatoren, wenn es um persönliche Entwicklung geht. Deshalb sind Workshops und Trainings selbstverständlich Teil der Leadership Journey.
Alle unsere Experten eint eines: Sie sehen in der Digitalisierung eine Chance für eine neue Arbeitswelt.
Sie alle unterstützen Unternehmen und Führungskräfte dabei, bei der Digitalisierung den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Sie sind langjährige Experten in den Themen Führung, Kommunikation und Transformation und wissen, welche Anforderungen die neue Arbeitswelt mit sich bringt.
Lernen im Ökosystem.
Die perfekte Kombination aus
Formaten, Kanälen, Technologie und menschlicher Interaktion.
Für nachhaltige Entwicklung.
Leadership braucht mehr als 'Lernen'.
Ganzheitliche Entwicklung erfordert Bewusstheit, Reflexion,
Empathie, Entschlossenheit und Gewohnheit.
Deshalb kombiniert unsere Plattform die unterschiedlichsten Kanäle, Formate und Tools zu einer motivierenden Reise.
Selbst-Assessment: Der Leadership Kompass.
Eine geführte Reflexion zur Standortbestimmung.
Um sich als Leader weiterzuentwickeln, braucht man sowohl eine innere Landkarte, welche Aspekte eine Rolle spielen als auch einen Eindruck davon, wo man steht:
Wo bin ich stark, wo muss ich etwas loslassen, wo etwas dazulernen?!
Der Leadership Kompass ist ein Entwicklungs-Modell, das genau das leistet.
Der Digitale Mentor.
Mit dem Nudge-Prinzip in der Spur bleiben.
Kleine Impulse, große Wirkung.
Der Digitale Mentor gibt täglich einen kurzen Impuls.
Das kann eine Übung oder ein Artikel sein. Es kann eine Coaching-Frage sein, ein tolles Zitat oder eine Einladung, ein Experiment zu wagen.
So weckt Intao Neugier, eröffnet Perspektiven, regt zur Reflexion an und stellt sicher, dass eine nachhaltige Veränderung eintritt. Denn nur so lernt man die 'neue Art der Führung'.
Peer-Learning.
Engagement und Austausch.
Lernen ist von Natur aus ein sozialer Prozess.
Impact Calls wie unsere monatlichen Focus Calls, Peer-Coaching Calls und Women Leader Calls liefern neue Ideen, Gedanken und Perspektiven.
Live-Workshops und Coachings.
Mit unseren Partnern.
Transformations- und Coaching-Expertise mit Herz und Seele.
Menschliche Interaktion und Dialog sind wohl immer noch die kraftvollsten Motivatoren, wenn es um persönliche Entwicklung geht. Deshalb sind Workshops und Trainings selbstverständlich Teil der Leadership Journey.
Alle unsere Experten eint eines: Sie sehen in der Digitalisierung eine Chance für eine neue Arbeitswelt.
Sie alle unterstützen Unternehmen und Führungskräfte dabei, bei der Digitalisierung den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Sie sind langjährige Experten in den Themen Führung, Kommunikation und Transformation und wissen, welche Anforderungen die neue Arbeitswelt mit sich bringt.
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