HERZLICH WILLKOMMEN!
Die Leadership Journey.
Für Deine persönliche Entwicklung.
Machst Du mit?
Die Leadership Journey ist selbstgesteuertes Lernen – Du sitzt am Steuer und entscheidest, welche Angebote Du wahrnehmen möchtest. Damit ist auch klar, ohne Interesse Deinerseits geht es nicht. Deshalb hier die Frage: Machst Du mit?
Die Antworten auf die wichtigsten Fragen findest Du unten auf der Seite. Vielleicht willst Du schon mal mehr über den Beginn der Reise, den 'Discovery Sprint' erfahren? Die Details dazu findest Du hier.
Wenn unser Angebot für Dich ansprechend klingt, dann melde Dich bei Deiner HR-Abteilung mit einem klaren JA! für die Teilnahme und dann hörst Du bald von uns. Wir würden uns freuen, Dich in unserer Community begrüßen zu dürfen!
Noch Fragen, bevor Du Ja sagen willst?
Hier findest Du die Antworten.
Die Leadership Journey ist ein Abo für die individualisierte Begleitung der persönlichen Entwicklung von Führungskräften. Los geht es mit dem Discovery Sprint, der eine Standortbestimmung ist. Die Teilnehmenden reflektieren da Ihre Rollen, Ziele und Entwicklungsfelder. Das Ergebnis dieses ersten Sprints ist ein selbsterstellter Entwicklungsplan.
Danach wählen die Teilnehmer, welche weiteren Sprints für sie relevant und wichtig sind.
Der Discovery Sprint ist Dein 1. Schritt innerhalb der Leadership Journey. Er ist der Türöffner für Deine Standortbestimmtung und Deine Entwicklungsplanung. In den 28 Tagen erwarten Dich wöchentliche interaktive Workshops, Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und das alles begleitet durch den digitalen Mentor, der Intao-App. Alle Details findest Du hier.
Die Basis für die Leadership Journey ist der Leadership Compass. Dabei handelt es sich um ein Entwicklungs-Modell, das alle wichtigen Lernfelder moderner Führung abdeckt. Es ist nicht gedacht als psychometrischer Test, sondern als Reflexions- und Analyse-Tool für die Lernenden. Es kommt sowohl im Discovery Sprint zum Einsatz als auch für die Kategorisierung der danach auszuwählenden Themen-Sprints.
Wir finden es nicht mehr zeitgemäß, Führung als formale Rolle zu definieren. Für uns geht es bei Leadership um das 'Bewirken-Wollen'. Führung kann durchaus unbewusst geschehen - eigentlich immer dann, wenn man versucht, etwas zu beeinflussen - nie ist Führung aber ohne Richtung. Das heißt, für uns bedeutet Führung, die Verantwortung fürs Gestalten zu übernehmen. Und damit geht Führung uns alle an.
Sprints sind das Standard-Format der Leadership Journey. Sie dauern bei uns 28 Tage und sind die fokussierte Beschäftigung mit einem bestimmten Aspekt. Sprints bestehen aus kurzen, interaktiven Workshops, dem Austausch in der digitalen Community und täglichen Impulsen vom Digitalen Mentor.
Die Sprints werden von und mit unseren Experten-Partnern gestaltet mit dem Gedanken: "Wie können wir die 28 Tage so gestalten, dass sie den größtmöglichen Effekt haben?" Es geht nicht um das Dozieren über hochkarätigen Input, sondern darum, wie die neuen, selbst erarbeiteten Erkenntnisse nachhaltig ins eigene Empfinden und Verhalten integriert werden. So dass sie am Ende des Sprints zum Teil deiner Persönlichkeit geworden sind.
Das ist kein Problem. Wir stellen die inhaltlichen Aspekte eines Workshops immer auch als Video o.ä. zur Verfügung. Natürlich verpasst Du dann den Live-Austausch mit den anderen Teilnehmenden, kannst aber trotzdem dranbleiben und weitermachen.
Die Sprints beinhalten 4-6 Stunden Live-Workshop-Zeit verteilt über die vier Wochen. Außerdem solltest Du jeden Tag 10 Minuten zur Bearbeitung des Sparks einplanen. Insgesamt verbringst zu also 11-13 Stunden mit dem Thema. Jetzt krieg bloß keinen Schreck: 10 Minuten am Tag hat jeder! Morgens beim Kaffee, in der kurzen Pause zwischendurch oder nach dem Abendessen... Du kannst in der App die Zeit einstellen, wann Du Deine Erinnerung erhalten willst. Easy!
Wir kennen keine Grenzen und sind offen für jede Größe! Es können richtig viele Teilnehmer sein, wir freuen uns aber auch, wenn es kleine Gruppe ist. Damit der Austausch mit anderen Teilnehmern auch für Dich interessant, bereichernd und intensiv ist, arbeiten wir mit sog. "Breakout rooms" in dem jeweiligen Workshop. Dort hast Du die Möglichkeit andere Teilnehmer besser kennenzulernen, Dich intensiver mit dem Thema auseinandersetzen und die Gruppe unterstützt Dich bei Deiner Entwicklungsreise.
Wir stellen gerade unseren "Sprint-Katalog" zusammen. Dabei nehmen wir vor allem die Themenwünsche von unseren Teilnehmenden mit auf. Hier findest Du unseren Kalender.
Die Intao-App oder der 'Digitale Mentor' wie wir sagen, ist das Tool, das wir speziell für die Anforderungen persönlichen Lernens entwickelt haben. Er hilft Dir dran zu bleiben und bündelt die Inhalte aller Sprints. Hier erfährst Du mehr.
Der ist uns enorm wichtig! Wir erheben nur sehr wenige personenbezogene Daten (Name und E-Mail) und erstellen keinerlei individualisierte Berichte. Das heißt, wir können nicht sagen, wer was wann wie lernt. Zur Verbesserung unserer App, analysieren wir Nutzerdaten, aber immer anonymisiert und ausgewertet für Gruppen. Für mehr Informationen, lies gerne hier weiter.
Herzlich willkommen zu Deiner Leadership Journey!
Für persönliche Entwicklung.
Jede Menge Wirksamkeit.
Und neue Beziehungen.
Noch Fragen, bevor das Onboarding startet?
Hier findest Du die Antworten.
Ca. drei Wochen vor dem Kick-off. Für die Gruppen Ende 2022 heißt das Ende August bzw. Anfang September.
Zu Beginn geht es vor allem um eins: Klarheit. Wir nennen diese erste Zeit Discovery. Hier geht es vor allem darum, dass Du Dir selbst ein ausdrückliches Bild davon machst, was Deine persönlichen Leadership Ziele sind und worauf Du Dich fokussieren willst.
Wenn Du an der allgemeinen Leadership Journey teilnimmst, dauert der Discovery zwei Wochen, wenn Du in einem zielgruppen-spezifischen Programm startest, kann der Discovery auch ein anderes Format haben.
Der Discovery ist Dein erster Schritt in der Leadership Journey. Hier geht es um vier Schlüsselelemente. Es geht darum,
- eine Haltung zu finden, die es Dir erlaubt, das meiste aus der Journey zu ziehen.
- zu verstehen, welche Ziele Du explizit hast – als Leader, als Professional, als PartnerIn, Elternteil oder Mensch.
- die Entwicklungsbereiche zu definieren, denen Du Dich widmen möchtest, um Deine Ziele zu erreichen
- einen konkreten Plan zu machen, der Dich die nächsten Monate begleitet.
Die Schritte
- Wir beginnen mit dem Onboarding etwa drei Wochen vor dem Kick-off-Workshop. In dieser Zeit trittst Du der Community bei und hast auch schon Gelegenheit, Dich mit den anderen Teilnehmerinnen zu vernetzen. Du erhältst zwei Aufgaben: Einen ersten Post zu schreiben, in dem Du Dich vorstellst und auch, den Leadership Compass auszufüllen – ein Selbst-Assessment, das es Dir ermöglicht, Dir ein Bild von allen Bereichen zu machen, die für Deine Entwicklung eine Rolle spielen.
- In den ersten beiden Wochen geht es vor allem um Deine Haltung, denn die Art und Weise, wie Du an Dinge herangehst, ist vielleicht der wichtigste Aspekt des Ganzen.
- Woche 3/4: Innere Reise. Wir verbinden Dich wieder mit Dir selbst: Worin findest Du Sinn? Was sind Deine Stärken? Was musst Du verlernen und wohin willst Du Dich entwickeln?
- Woche 5/6: Äußere Reise. Du wirst Dir klar darüber, wie Erfolg in all Deinen wichtigen Rollen aussieht.
- Woche 7/8: Dein Plan. Einen Plan zu haben ist immer eine gute Idee: Er schafft Fokus und Verantwortlichkeit.
- Auf Deutsch:
Discovery Kick-off | 15. September |
14:00-17:30 Uhr (CEST).
Then Thursdays 14:00-16:00 (CEST).
Letzter Discovery Call: 3. November
- Auf Englisch:
Discovery Kick-off | 21. September |
10:00-13:30 Uhr (CEST).
Dann mittwochs 10:00-12:00 Uhr (CEST).
Letzter Discovery Call: 9. November
Im Discovery:
Du solltest auf jeden Fall am Kick-off teilnehmen, schon deswegen weil Du da zum ersten Mal die anderen Teilnehmerinnen kennenlernst. Für die anderen Workshops gilt: Teilnehmen ist natürlich besser, aber für den Fall, dass es mal nicht geht, posten wir die Übungen auch immer in der Community, so dass Du trotzdem auf dem aktuellen Stand bist.
Für die Trainingsformate nach dem Discovery:
Bei Sprints ist das kein Problem. Es ist eine Herausforderung, an allen vier Workshops teilzunehmen. Wir werden es Dir immer ermöglichen, die Inhalte nachzuholen, die Du verpasst hast. Sprints haben eine Gruppenkomponente, so dass Du Dich nicht anmelden solltest, wenn Du mehr als einen Workshop verpassen musst.
Für die Labs erhältst Du im Vorfeld ein Einführungsvideo. Der 3-stündige Workshop ist der interaktive Teil für die im Video behandelten Inhalte. Wenn Du also den Workshop verpasst, gibt es kein Nachbereitungsmaterial.
Die Grundlage für die Journey ist der Leadership Kompass. Er ist ein Entwicklungsmodell konzipiert von Psychologen, der alle wichtigen Lernbereiche moderner Führung abdeckt.
Der Kompass ist kein psychometrisches Verfahren, sondern ein Reflexions- und Analyse-Tool, der Dir hilft, Klarheit zu erlangen, was für Dich besonders wichtig ist, um wirksam sein zu können.
Ja, gute Frage, danke! Organisationen sind heute ja immer noch meist als Hierarchien organisiert. Das heißt, Leadership findet oft innerhalb formaler Rollen statt. Aber eben nicht ausschließlich!
Wir finden es deshalb nicht mehr zeitgemäß, Führung als formale Rolle zu definieren. Für uns geht es bei Leadership um das 'Bewirken-Wollen'. Führung kann durchaus unbewusst geschehen - eigentlich immer dann, wenn man versucht, etwas zu beeinflussen - nie ist Führung aber ohne Richtung. Das heißt, für uns bedeutet Führung, die Verantwortung fürs Gestalten zu übernehmen. Und damit geht Führung uns alle an.
Unser Ökosystem ist der perfekte Mix aus den unterschiedlichsten Formaten und Kanälen. Alle digital, manche asynchron, manche live. Hier findest Du eine detaillierte Beschreibung.
Unsere Entwicklungsangebote decken alle Bereiche des Leadership Kompass ab: Von Resilienz über Selbstführung über Co-Kreation hin zu Führung und Change. Von Achtsamkeit und Selbstfürsorge bis hin zum Change Management ist alles dabei. Wir entwickeln ständig neue Themen – sowohl für die App als auch für die Sprints und Labs. Jeden Monat kommt ein neues Thema dazu.
Alle Sprints und Labs findest Du hier: https://intao.io/kalender.
Und wenn es etwas gibt, was auf der Liste noch fehlt, lohnt es sich einfach einen Wunsch zu äußern.
Bei uns gibt es zwei Trainingsformate: Labs sind kurze, knackige Impulse, die sich oft eher um Fähigkeiten drehen. Sprints gehen tiefer und beinhalten mehr Reflexion.
- Sprints: Dauern vier Wochen. In einer Gruppe von maximal 20 Teilnehmenden. Vier Workshops, 20 Sparks und der Austausch in einer digitalen Community. So entsteht ein nachhaltiger Entwicklungsprozess.
- Labs: Wir starten mit einem Einführungsvideo, in dem Du bereits erstes Wissen erhältst. Der 3-stündige Workshop bietet dann Gelegenheit, sich mit den anderen Teilnehmenden interaktiv mit dem Thema auseinanderzusetzen. Danach erhältst Du für zwei Wochen kurze Sparks, die Dich immer wieder einladen, das Thema zu vertiefen und zu integrieren. Und bei Bedarf steht Dir unser Experte/Expertin dann noch in einer Q&A Session zur Verfügung.
Den Trainingskalender findest Du hier.
Die Intao-App oder der 'Digitale Mentor', wie wir meist sagen, ist unser Lern- und Reflexions-Tool, das wir speziell für die Anforderungen persönlicher Entwicklung konzipiert haben.
Sie beruht auf der nobel-preisgekrönten Nudge-Theorie von Richard Thaler und stellt sicher, dass Du aus der Leadership Journey ein nachhaltiger Prozess wird.
Wenn Du keine Zeit hast, an den Live-Trainings teilzunehmen, dann lernst Du einfach rein asynchron mit dem Themen aus der App-Bibliothek.
Der Datenschutz ist uns enorm wichtig! Wir erheben nur sehr wenige personenbezogene Daten (Name und E-Mail) und erstellen keinerlei individualisierte Berichte. Das heißt, wir können nicht sagen, wer was wann wie lernt. Zur Verbesserung unserer App, analysieren wir Nutzerdaten, aber immer anonymisiert und ausgewertet für Gruppen. Für mehr Informationen, lies gerne hier weiter.
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