Einfach besseres Feedback geben

Einfach besseres Feedback geben.
Für eine echte Lernkultur.

Mit Kathrin Krönig

22. Oktober 2020 | 08:30-10:00 Uhr

Früher ging es um konstruktive Kritik, heute geht es vor allem darum, gemeinsam immer besser zu werden. Wer den Fehler gemacht hat, ist nicht wichtig, genau so wenig die Tatsache, dass es ein Fehler war. Wichtig ist, was man daraus lernt. Und das basiert auf dem richtigen Mindset und lösungsorientierter Kommunikation. 

Über Kathrin Krönig

Kathrin ist Organisations-Psychologin und Mitgründerin von Intao. Ob als Coach oder jetzt als Unternehmerin mit eigenen Team, immer ging es für sie um das Thema “Menschsein im Unternehmen”. Sie baut Brücken zwischen der alten Arbeitswelt und der neuen, Ihre Spezialgebiete sind Führung, Veränderung und die Innovation des Lernens. 

zum Kennenlernpreis von €29

Wir kombinieren das beste aus zwei Welten: Interaktive live Masterclasses mit einer Nachbegleitung durch den Digitalen Mentor um das Gelernte in den Alltag zu übersetzen.
Unsere Masterclasses sind einzeln buchbar oder als Teil der Leadership Journey.


*Stell sicher, dass Du die E-Mail nutzt, mit der Du bei Intao registriert bist. Solltest Du Dir nicht sicher sein, kannst Du in der App unter 'Einstellungen' nachsehen oder ggf. unseren Support kontaktieren

Virtuelle Führung

Virtuelle Führung.
So funktioniert Leadership auf Distanz.

Mit Simon Deeley

1. Oktober 2020 | 11:00-12:30 Uhr | auf Englisch

Ein virtuelles Team zu führen ist im Grunde genau so wie das Führen eines Teams in einem Büro mit einem wichtigen Unterschied: Es ist wichtig, ALLE Aspekte der Teamarbeit bewusst zu gestalten. Simon Deeley zeigt die wichtigen Unterschiede auf und gibt praktische Tipps, wie es gelingt. 

Über Simon Deeley

Simons Fokus liegt darauf, über die virtuelle Zusammenarbeit, einen Weg in ausgeglichenere, erfüllte Leben zu eröffnen, die reich an bedeutungsvollen Beziehungen sind. Denn auf dieser Grundlage können Teams und Organisationen herausragende Leistungen bringen.

zum Kennenlernpreis von €29

Wir kombinieren das beste aus zwei Welten: Interaktive live Masterclasses mit einer Nachbegleitung durch den Digitalen Mentor um das Gelernte in den Alltag zu übersetzen.
Unsere Masterclasses sind einzeln buchbar oder als Teil der Leadership Journey.


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Neue Technologien und die Arbeitswelt

Neue Technologien.
So beeinflussen sie die Arbeitswelt.

Mit Dorothee Töreki

8. Dezember 2020 | 13:30-15:00 Uhr | auf Deutsch

Neue Technologien sind der größte Treiber bei der Veränderung unserer Arbeitswelt. Sie verändern die Regeln des Systems, wie wir es kennen.  In diesem Thema arbeiten wir heraus, welch großen Einfluss Cloudservices, APIs, KI und auch Blockchain auf unsere Realität haben. 

Über Dorothee Töreki

Dorothee geht es darum, uns bewusst zu machen, welche Auswirkungen die Digitalisierung für Unternehmen, Verwaltung und die Gesellschaft hat. Diese Themen hat sie in der Vergangenheit als Digital Advisor für IBM und als Direktorin Digitalisierung für die Boysen Group beleuchtet. Heute tut sie das selbständig in Vorträgen und Workshops zum technologischen, kulturellen und organisatorischen Wandel.

zum Kennenlernpreis von €29

Wir kombinieren das beste aus zwei Welten: Interaktive live Masterclasses mit einer Nachbegleitung durch den Digitalen Mentor um das Gelernte in den Alltag zu übersetzen.
Unsere Masterclasses sind einzeln buchbar oder als Teil der Leadership Journey.


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Vertrauenskultur im Team

Vertrauenskultur im Team.
Auch oder gerade digital.

Mit Katrin Grunwald

19. November 2020 | 13:30-15:00 Uhr | auf Deutsch

Ohne Vertrauen geht Führung nicht. Schon in der Vergangenheit nicht und in einer komplexen digitalisierten Welt schon gar nicht.  In diesem Thema geht es darum, wie man als Führungskraft ganz bewusst eine Vertrauenskultur im Team gestalten kann. Auch oder vielleicht gerade digital.

Über Katrin Grunwald

Katrin ist ausgebildete Beraterin für Team- und Organisationsentwicklung. Nach acht Jahren in der Personalentwicklung eines großen europäischen Konzerns in der Luft- und Raumfahrtbranche, arbeitet sie seit 2018 mit internationalen Kunden in der Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und im Coaching von First-Time Leadern.

zum Kennenlernpreis von €29

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Neue Führung

Neue Führung.
Vom Schachmeister zum Gärtner.

Mit Marcus Raitner

1. September 2020 | 10:00-11:30 Uhr | auf Deutsch

Führung ändert sich und wir beleuchten wie. In diesem Thema spricht Marcus Raitner über die wichtigsten Unterschiede zwischen Führung gestern und heute: über unser Menschenbild, über Sinn, Vertrauen, über Diversität und Empathie. 

Deine Takeaways

  • Verstehe, worin der große Unterschied besteht zwischen Führung damals und Führung heute
  • Erfahre konkrete Verhaltensweisen
  • Reflektiere, wie weit Du schon bist in Deiner Entwicklung als 'Gärtner'

zum Kennenlernpreis von €29

Über Marcus Raitner

Marcus ist überzeugt, dass Elefanten tanzen können. Darum begleitet er seit 2015 die BMW Group IT auf ihrer Reise zu einer agilen Organisation. Über die Themen Führung, Digitalisierung, Neue Arbeit und Agilität schreibt er seit 2010 im eigenen Blog „Führung erfahren“. Seine sechs Thesen für neue Führung im Zeitalter der Digitalisierung hat er im "Manifest für menschliche Führung” zusammengefasst.

Wir kombinieren das beste aus zwei Welten: Interaktive live Masterclasses mit einer Nachbegleitung durch den Digitalen Mentor um das Gelernte in den Alltag zu übersetzen.
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Führen und Entscheiden

Führen und Entscheiden.
Abschied von der Kontrollillusion.

Mit Christina Grubendorfer

10. November 2020 | 11:00-12:30 Uhr

Kontrolle war schon immer eine Illusion, mittlerweile wird es uns aber deutlich bewusst: Entscheidungen treffen bedeutet, die Sicherheit woanders zu finden als in einem gut ausgearbeiteten Plan. Wie das geht und wo man die Sicherheit stattdessen findet, besprechen wir mit Christina Grubendorfer.

Über Christina Grubendorfer

Christina begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen als systemische Beraterin. Ihre Themenfelder: zukunftsfähige Organisationen, attraktive Arbeitswelten, markenorientierte Führung sowie Change und Transformation.

zum Kennenlernpreis von €29

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Motive verstehen

Motive verstehen. Typengerecht führen.

Mit Susanne Westphal

17. September 2020 | 13:30-15:00 Uhr| auf Deutsch

Wenn Führung bedeutet, Menschen in ihre Kraft zu bringen und ihnen den Rahmen für Hochleistung zu geben, dann ist ein besonderer Aspekt der: Was treibt die Einzelne an? Was braucht mein Mitarbeiter, um sich motiviert und belohnt zu fühlen? Mit Susanne Westphal sprechen wir deshalb über menschliche Motive und welche Rolle sie spielen.

Die Take-Aways:

  • Ein Konzept davon haben, wie unterschiedlich Motivation für Menschen funktioniert
  • Verstehen, was Dich selbst motiviert
  • Beginnen zu verstehen, wie die Menschen um Dich herum ticken
  • Die Suche beginnen, wie Du Deine Mitarbeiter typengerecht führst

Über Susanne Westphal

Susanne ist Gründerin des Instituts für Arbeitslust. Ihr Motto: mit Genuss hervorragende Leistungen erzielen! Sie ist seit 18 Jahren selbständig als Beraterin, Trainerin und Executive Coach. Zuvor leitete sie die Unternehmenskommunikations eines Mobilfunk-unternehmens. Nach ihrem BWL-Studium gründete sie eine der ersten Preisagenturen Deutschlands. 

zum Kennenlernpreis von €29

Unsere Masterclasses sind interaktive virtuelle Trainings mit einer Mischung aus Input und Austausch. Und für mehr Wirkung begleiten wir jede Masterclass mit der Intao-App nach.
Unsere Masterclasses sind einzeln buchbar
oder als Teil der Leadership Journey.


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Kathrin Kroenig

​Kathrin Kroenig.

Kathrin ist Organisations-Psychologin und Mitgründerin von Intao. Ob als Angestellte im globalen, mittelständischen Konzern, als freiberuflicher Coach oder jetzt als Unternehmerin mit eigenen Team, immer ging es in ihrer Karriere um das Thema “Menschsein im Unternehmen”. Sie baut Brücken zwischen der alten Arbeitswelt und der neuen, Ihre Spezialgebiete sind Führung, Veränderung und die Innovation des Lernens. 

Bei der Intao-Leadership Journey ist Kathrin Patin für das Thema 'Von Feedback zu Feedforward'.

​Kathrin Kroenig.

Kathrin ist Organisations-Psychologin und Mitgründerin von Intao. Ob als Angestellte im globalen, mittelständischen Konzern, als freiberuflicher Coach oder jetzt als Unternehmerin mit eigenen Team, immer ging es in ihrer Karriere um das Thema “Menschsein im Unternehmen”. Sie baut Brücken zwischen der alten Arbeitswelt und der neuen, Ihre Spezialgebiete sind Führung, Veränderung und die Innovation des Lernens. 

Bei der Intao-Leadership Journey ist Kathrin Patin für das Thema 'Von Feedback zu Feedforward'.

Simon Deeley

Simon Deeley.

Simons Fokus ist die effektive virtuelle Zusammenarbeit. Er gestaltet Remote-Work so, dass die Digitalität nicht nur herausragende Leistungen unterstützt, sondern auch den Weg zu einem ausgeglicheneren Leben ebnet, das voll von bedeutungsvollen Beziehungen ist.

Simon hat sowohl Teams an einem Standort als auch virtuelle Teams aufgebaut und geleitet – von Startups bis hin zu großen multinationalen Unternehmen. Das Geheimnis seines Erfolgs ist die Kombination seines breiten praktischen Wissens im Ingenieur- und Technologiesektor mit einem ganzheitlichen menschenzentrierten Ansatz.

Im Jahr 2020 wechselte Simon aus seiner Vollzeit-Rolle im Unternehmen zu remotify.work, wo er Unternehmen dabei hilft, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem sie virtuelle Hochleistungsteams entwickeln.

Bei der Intao-Leadership Journey ist Simon Pate für das Thema 'Remote Leadership'.

Simon Deeley.

Simons Fokus ist die effektive virtuelle Zusammenarbeit. Er gestaltet Remote-Work so, dass die Digitalität nicht nur herausragende Leistungen unterstützt, sondern auch den Weg zu einem ausgeglicheneren Leben ebnet, das voll von bedeutungsvollen Beziehungen ist.

Simon hat sowohl Teams an einem Standort als auch virtuelle Teams aufgebaut und geleitet – von Startups bis hin zu großen multinationalen Unternehmen. Das Geheimnis seines Erfolgs ist die Kombination seines breiten praktischen Wissens im Ingenieur- und Technologiesektor mit einem ganzheitlichen menschenzentrierten Ansatz.

Im Jahr 2020 wechselte Simon aus seiner Vollzeit-Rolle im Unternehmen zu remotify.work, wo er Unternehmen dabei hilft, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem sie virtuelle Hochleistungsteams entwickeln.

Bei der Intao-Leadership Journey ist Simon Pate für das Thema 'Remote Leadership'.

Christina Grubendorfer

Christina Grubendorfer.

Christina Grubendorfer steht für einen reflektieren Blick auf die neue Arbeitswelt und damit verbundene Führungs- und Organisationsfragen. Die Diplom-Psychologin, Kauffrau und Arbeitswissenschaftlerin begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen als systemische Beraterin. Sie ist ein gefragter Executive Coach, Autorin zahlreicher Bücher und Fachartikel und Keynote Speaker. Ihre Themenfelder: zukunftsfähige Organisationen, attraktive Arbeitswelten, markenorientierte Führung sowie Change and Transition. 2009 gründete sie das Beratungsunternehmen LEA GmbH Berlin und ist seit 2013 Ausbilderin bei Simon, Weber and Friends für systemische Organisationsberater. Ihr Podcast „Organisationen entwickeln“ begeistert seit einem Jahr eine feste und wachsende Hörerschaft.

Bei der Intao-Leadership Journey ist Christina Patin für das Thema 'Führen und Entscheiden. Abschied von der Kontrollillusion'.

Christina Grubendorfer.

Christina Grubendorfer steht für einen reflektieren Blick auf die neue Arbeitswelt und damit verbundene Führungs- und Organisationsfragen. Die Diplom-Psychologin, Kauffrau und Arbeitswissenschaftlerin begleitet seit über 20 Jahren Unternehmen als systemische Beraterin. Sie ist ein gefragter Executive Coach, Autorin zahlreicher Bücher und Fachartikel und Keynote Speaker. Ihre Themenfelder: zukunftsfähige Organisationen, attraktive Arbeitswelten, markenorientierte Führung sowie Change and Transition. 2009 gründete sie das Beratungsunternehmen LEA GmbH Berlin und ist seit 2013 Ausbilderin bei Simon, Weber and Friends für systemische Organisationsberater. Ihr Podcast „Organisationen entwickeln“ begeistert seit einem Jahr eine feste und wachsende Hörerschaft.

Bei der Intao-Leadership Journey ist Christina Patin für das Thema 'Führen und Entscheiden. Abschied von der Kontrollillusion'.

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