Lab

Die Macht des Coachings.  
Andere durch Coaching ermächtigen.

Labs mit Alain van Gils.

Coaching ist aus vielen Gründen eine wichtige Führungskompetenz. Es baut Verbindung und Vertrauen auf und ermöglicht Dir und Deinem(n) Coachee(s), sowohl individuell als auch gemeinsam zu wachsen.

Es funktioniert sowohl unter vier Augen als auch in einer Gruppe oder einem Team, weil es Deine Coachees ermächtigt, ihre eigenen Lösungen zu finden.

Coaching spielt daher eine große Rolle bei der Ko-kreativen Führung. Und das alles läuft darauf hinaus, dass Coaching, einfach ausgedrückt, eine höhere Form der Kommunikation und des Seins ist.

Dein Nutzen

  • Du erkennst, wie mächtig und doch einfach gutes Coaching sein kann.
  • Du verstehst, was die wesentlichen Zutaten und die "magischen Elemente" sind
  • Du lernst, wie du Beziehung, Vertrauen und Offenheit aufbauen kannst
  • Du lernst, eine Coaching-Haltung einzunehmen
  • Du verstehst und übst kraftvolle Fragen zu stellen
  • Du verstehst und praktizierst tiefes Zuhören
  • Du verstehst, wie und wann du deine(n) Coachee(s) herausfordern kannst, ihr bestes Selbst zu sein und ihre eigenen Antworten zu finden.

Die Inhalte

  • Lab 1: Coaching - Die Grundlagen (Teil I) führt in die Grundlagen des Coachings ein.
  • Lab 2: Being a Coach (Teil II) hilft Dir, die für ein erfolgreiches Coaching notwendige Denkweise zu verstehen und anzunehmen.
  • Lab 3: Coaching in der Praxis (Teil III) gibt Dir die Möglichkeit, Coaching mit Unterstützung und Anleitung zu üben.

Der Ablauf

Labs gehen über zwei Wochen.
Dem Vorbereitungs-Video folgt ein drei-stündiger Workshop, indem wir interaktiv die Kernaspekte üben. Danach erhältst Du über zwei Wochen Sparks, um das Gelernte zu integrieren. Am Ende hast Du nochmal die Möglichkeit in einer Q&A-Session, Deine Erfahrungen zu reflektieren und letzte Fragen zu klären.

Bitte beachten

In einer idealen Welt würdest Du Dich für alle drei Labs anmelden, und wir verstehen, dass das nicht immer machbar ist. Um an Lab 3 teilzunehmen, ist es jedoch notwendig, dass du zumindest entweder Lab 1 oder 2 und das eigenständige Coaching-Thema in der App abgeschlossen hast, die auf Anfrage erhältlich ist.

Über Alain

Alain ist nicht nur ein inspirierender Künstler, er arbeitet auch seit 20 Jahren als Coach und Trainer für Führungskräfte im Mittelstand und internationalen Konzernen. Als Mit-Gründer von Intao ist er dafür verantwortlich, die Kunden zu begleiten, bei denen Intao zu mehr Nachhaltigkeit in großen Veränderungsprojekten beiträgt.


Anmeldung. Für Abonnenten.

Wenn Du bereits über Deinen Arbeitgeber bei der Leadership Journey registriert bist oder bei uns als Partner eingeladen wurdest, kannst Du Dich hier ganz mühelos zum Lab anmelden.  Wenn Du noch nicht Teil der Leadership Journey bist, kontaktiere uns bitte über das Kontaktformular oder per Mail.

Start Lab: 29. November 2022|10:00 Uhr|auf Englisch|Coaching - Die Grundlagen (Teil I)

Workshops

  • Workshop:
    29. November 2022 | 10:00-13:00 Uhr
  • Follow-up: 
    13. Dezember 2022 | 10:00-11:00 Uhr

Start Lab: 13. Januar 2023|13:00 Uhrauf DeutschCoaching in der Praxis (Teil III)

Workshops

  • Workshop:
    13. Januar 2023 | 13:00-16:00 Uhr
  • Follow-up: 
    27. Januar 2023 | 14:00-15:00 Uhr

Start Lab: 01. März 2023|10:00 Uhr|auf DeutschCoaching - Die Grundlagen (Teil I)

Workshops

  • Workshop:
    01. März 2023 | 10:00-13:00 Uhr
  • Follow-up: 
    15. März 2023 | 14:00-15:00 Uhr

Start Lab: 04. April 2023|10:00 Uhr|auf Deutsch|Being a Coach (Teil II)

Workshops

  • Workshop:
    04. April 2023 | 10:00-13:00 Uhr
  • Follow-up: 
    18. April 2023 | 10:00-11:00 Uhr

Start Lab: 09. Juni 2023|10:00 Uhrauf DeutschCoaching in der Praxis (Teil III)

Workshops

  • Workshop:
    09. Juni 2023 | 10:00-13:00 Uhr
  • Follow-up: 
    23. Juni 2023 | 10:00-11:00 Uhr

Kontakt.

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Jennifer Gajdiç